“疫”后首个小长假 省旅游集团所属景区旅游经营稳步复苏

人间四月天，风景正当时。随着国内疫情得到控制，各地旅游市场开始复苏。为做好“疫”后首个小长假接待服务工作，给游客营造一个安全、文明、舒适的旅游环境，省旅游集团所属景区多措并举，促进景区假期平稳有序运营。

加强重视，提前谋划。省旅游集团所属各景区在清明小长假到来之前，积极谋划，精心准备，通过一系列行之有效的措施，确保景区假期的运营安全。4月2日，天堂寨景区召开清明节前安全生产专题会，解读《“清明节”小长假接待方案征求稿》，并讨论修定；完善应急预案，堵塞安全生产漏洞，消除安全隐患；部署值班值守，落实安全生产责任制，确保景区安全生产形势持续稳定。节前，巢湖姥山岛景区组织员工对景区船舶、车辆的消防、救生、应急、关键性设备进行自查，确保景交设备和应急设备安全可靠；对景区餐饮及住宿等旅游经营情况逐户进行全面系统地检查，保障广大游客的健康安全；对景区旅游厕所、游客中心、码头、景交等人流密集场所开展消毒消杀，做好景区卫生保洁等服务工作。

科学防疫，动态监测。面对纷至沓来的游客，省旅游集团所属各景区严格落实“一手抓生产，一手抓防控”，始终把疫情防控放在第一位，让游客游得安心、玩得放心。唐模景区严格实行领导带班责任制，将二线人员全部充实到景区一线岗位，开展卫生消杀、宣传引导、体温检测等工作以及帮助游客高效通过“健康码+测温”等安检流程。天堂寨景区对入园游客实行“一日一进一测一登记”制度，游客通过皖事通健康码APP扫码、体温检测、个人信息登记后方可入园，并在日常接待量的50%以下对游客密度进行实时监测，对流动车辆进行管控；设置临时隔离室、服务咨询处，引导游客采用电子支付，减少人员现金接触。巢湖姥山岛景区严格执行限流措施，监测控制日接待量不超过日最大接待量的50%，瞬时接待量不超过瞬时最大接待量的30%。

积极营销，促进增收。清明假期，恰逢我国文旅行业应对新冠肺炎疫情由“冰冻期”向“复苏期”的过渡节点，省旅游集团所属各景区在做好各项防控措施的前提下，积极开展宣传，拓展营销渠道，提升营收效益。在对安徽省内市民免门票的情况下，唐模公司通过谋划，增加了二次消费内容，促进增收，唐模景区、唐模法国家庭旅馆营收复苏到去年同期53.03%的良好状态。同时，唐模公司推出“旅居唐模”自由行套餐，积极开展家庭旅馆线上销售和现场推介活动，实现清明小长假期间客房入住率73.44%，其中假期前两日客房入住率更是达到了100%。桃花潭景区创新拓展网上营销活动，结合媒体平台认真加大线上线下门票销售力度，以“又到清明踏青时，桃花潭景区等你来”为主题，以“历史最低优惠价格”为营销手段，加大宣传，提升景区龙舟观光、10℃竹筏漂流、观光车等二销旅游产品的运营效益，同时获得了良好的社会效益。据统计，泾县公司所属桃花潭景区在清明小长假期间，接待游客人次和旅游综合收入均恢复到去年同期的50%左右。

疫情尚未结束，防疫仍需坚持。省旅游集团所属景区将继续严格落实各项职责分工，切实把工作抓实、抓细、抓落地，努力实现疫情防控和旅游经济恢复“两手抓、两不误”，共同为打赢疫情防控阻击战而努力。