省旅游集团持续多点发力抓项目 激活高质量发展动力源

省旅游集团始终牢固树立“经营发展、项目为要”的理念，坚持把重点项目建设工作作为加快转型升级、推动高质量发展的重要抓手，通过早谋划、强要素、抓重点、促推进、严督导等举措，全力推进重点项目建设，积极扩大有效投资，充分发挥重点项目在稳增长中的关键性、引领性、支撑性作用。

一是紧抓项目谋划，在强储备上发力。聚焦集团主业，强化人才培养，建立专业的项目策划管理工作队伍，重点围绕旅游要素企业做优做强、旅游地产融合发展、粮食产业经济发展等方面，创新思维、创新方式，突出固链补链延链强链，加强重点项目的谋划、规划、储备和培育工作，形成了储备一批、开工一批、建设一批、竣工一批的良性循环。2020年8月，省旅游集团与萧县县政府签署占地4000亩、总投资80亿元的“圣泉小镇”战略合作框架协议，着力打造“复合型、创新型、智慧型”的新型文旅地产、国家４A级景区，发展后劲和发展自信进一步增强。同时，灵活拓展优质项目资源，霍邱水门塘、岳西司空山、巢湖姥山岛等文旅资源投资合作项目的前期取得实质性进展。

二是紧抓项目建设，在提质效上发力。完善项目建设机制，建立自上而下、层层推动的责任体系，制定重点项目建设作战图、时间表和任务表，层层细化量化定责任、立目标、明任务。加强对新开工、续建项目的全过程管理，扎实促进项目早开工、快推进、早投产、早见效。目前，省旅游集团总占地近600亩的淮北隋唐运河古镇三期、占地近300亩项目淮北相湖春晓康养地产、总面积2万亩的全椒“稻虾共作基地”一期、总投资约3.6亿元的相王城市广场、总投资超1亿元的桃花潭景区主游客服务中心及桃花书院等29个续建项目正按计划加快推进，部分项目提前进入达产阶段，以投资促发展初见成效。总投资近3亿元的南陵粮食产业园、东至县永丰2.5万吨粮食仓储设施、总投资约1.18亿元的鑫农汇冷链食品加工及物流、总投资约3500万元的四川安垦粮食加工整理等24个新建项目前期工作取得阶段性成果，且部分项目已经启动实施，发展后劲、发展动能不断提升。

三是紧抓项目调度，在促落地上发力。省旅游集团建立了包保督导机制，实行一位集团领导包保1家企业、1-2个重点项目，定期前往项目现场进行调研指导，全力推进重点项目建设。同时，建立了重点项目“周报告月统计”制度，对重点投资项目的基本情况、投资完成情况、工程形象进度、关键节点进度等维度和指标，强化分析研判，建立问题台账，及时解决卡脖子问题，有效实现序时进度。2020年以来省旅游集团共召开月度调度分析例会、专题项目研讨会、现场调度会16次，定期通报督导调度集团公司投资完成情况和重大项目进展情况，深入论证分析重点项目目标定位、预期效益、建设优势、风险困难等全力推进项目落地和建设。

四是紧抓项目前期，在保要素上发力。一直以来，省旅游集团不断完善“要素跟着项目走”机制，强化重大项目建设、重点资源开发、重要战略合作资金和政策保障，积极争取中央预算内资金、地方政府财政补贴等政策性资金支持，积极争取项目所在地政府招商引资优惠政策，完善重大项目融资对接保障机制，在意见征询、实地调研、审议决策、前置审批申报过程中，确保人力、财力、物力向重大项目倾斜，多渠道解决重大项目前期工作推进中的难题。“十三五”以来，省旅游集团累计投入超45亿元，实现了大别山索道升级改建项目顺利投入运行、淮北隋唐运河古镇项目一期全面建成运营、全椒年产20万吨大米加工厂全面建成投产，有力保障了桃花潭景区5A提升、淮北相湖春晓康养地产、合肥新桥粮食产业园、宣城景丰粮食产业园、南陵粮食产业园等项目的相继建成投产，为省旅游集团加速主业结构优化升级、奋力构建高质量发展格局增添了强劲动能。